决策引擎

The Decision Sequence Before Every Single Entry

每次入场前必须遵循的决策顺序,没有例外。

图文指南约 1 分钟阅读高阶

开始之前: Assumes familiarity with PD Arrays, liquidity, and market structure — this sequences them into one decision flow.

My Edge Official 体系的一部分 —— 经过数千小时看盘打磨而成。

想象一下,每次交易前都要走完九个相同的检查站——不是凭感觉,不是凭你今天早上在 Twitter 上看到的东西,而是按照一套你从不跳过的固定顺序。这就是 Decision Engine:把整套框架的其余部分串联成一个单一、可重复流程的决策骨架。

内容概览
  1. 九个阶段
  2. 叙事与反应
  3. 一个贯穿全部九个阶段的实例
  4. 跳过阶段的常见原因
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想象每次入场前你都要经过的九个站点——不是凭感觉,也不是凭你早上在 Twitter 上看到的东西,而是按照一个固定的顺序,一步都不能跳过。

这就是「决策引擎」——把整个系统串联成一个单一、可重复流程的决策骨架:从每周背景,到流动性,到市场环境,到区域,再到执行本身和之后的复盘。

执行(真正的入场)只是九个站点中的第八个——不是第一个,也不是第三个。

进阶讲解⌄

九个阶段

九个阶段一览,按顺序排列:

1. 周线背景
↓
2. 流动性
↓
3. 市场环境
↓
4. 时段背景
↓
5. PD Arrays
↓
6. 情景推演
↓
7. 确认
↓
8. 执行
↓
9. 复盘

第一阶段 —— 周线背景。 月线目标、周线背景、周线交割、上周高低点、周一高低点、最近五个 NDOG、NDOG 集群,以及今天这个星期几的画像(参见 Weekly Day Profiles)——这些都被当作需要检验的背景信息,而不是现成的结论。

第二阶段 —— 流动性。 识别主要的 draw on liquidity、最近的 BSL(买方流动性)和最近的 SSL(卖方流动性)。

第三阶段 —— 市场环境。 判断市场当前处于趋势、回撤、扩张还是盘整。

第四阶段 —— 时段背景。 评估当前时段、kill zone、时段流动性和时间线。

第五阶段 —— PD Arrays。 定位 FVG、IFVG、Order Block、Breaker、Mitigation 以及其他 PD Arrays。

第六阶段 —— 情景推演。 构建一个或多个情景。情景永远不能被当作确认。对于主要情景,始终要明确写出什么条件会使它失效——在得出结论之前先进行证伪,这不是可选项,即便信心很高也是如此。

第七阶段 —— 确认。 需要流动性扫荡、MSS(市场结构转变)、位移(displacement),以及针对某个 PD Array 的反应。

第八阶段 —— 执行。 验证蜡烛收盘、风险、止损位置、目标以及仓位管理。

第九阶段 —— 复盘。 日志 → 统计 → 观察 → 候选模型 → 已验证模型。这个循环闭合后,会反哺 Trading Framework 的下一次迭代。

叙事与反应

每次交易前,问自己三个问题:我的主导叙事是什么?我交易的是主导叙事吗?我交易的是一个预期中的反应吗?永远不要在没有确认的情况下,与更高时间周期的目标方向相反地交易。

一个贯穿全部九个阶段的实例

让我们通过一个简短、具体的例子来说明——周二早晨:

  1. 周线背景: 月线目标是更高处的买方流动性。周一吃掉了亚洲时段的低点(按照周一的 Weekly Day Profiles,这正是预期中的陷阱)。
  2. 流动性: 目前主要的 draw 是上周二高点上方的买方流动性。
  3. 市场环境: 价格正在向上扩张,呈现出清晰的 LRLR 特征(大实体蜡烛,很少有逆势的影线)。
  4. 时段背景: 我们处于 New York Kill Zone,时间是早上 8:15。
  5. PD Arrays: 在早盘流动性被吃掉之后,15 分钟图上直接形成了一个看涨 FVG。
  6. 情景推演: 主要情景——价格回补进入 FVG,然后继续朝周线级别的买方流动性前进。什么会使这个情景失效?15 分钟图上收盘价跌破 FVG,并回测周一的低点。
  7. 确认: 你等待价格触及 FVG,然后在 1 分钟图上出现 MSS 和向上的位移。
  8. 执行: 蜡烛收盘确认了方向,风险按账户的 1% 计算,止损设在 swing low 下方,目标设在周二的高点。
  9. 复盘: 无论这笔交易是否盈利,都要将其记录进交易日志,标注模型标签、结果和观察。

请注意,执行(第八阶段)只是九个步骤中的第八个——既不是第一个,也不是第三个。

跳过阶段的常见原因

  • 从第四阶段直接跳到第七阶段(跳过了 PD Arrays 和情景推演)——交易者看到 kill zone 和流动性,就以为这已经足够了。如果没有一个具体的 PD Array 和一个书面记录的情景,「确认」就只是事后的合理化解释。
  • 第六阶段没有真正的失效条件。 如果一个情景没有清楚写明会使其失效的条件,那它就不是一个真正的情景——它只是披着术语外衣的 bias。
  • 跳过第九阶段。 跳过复盘的交易者会连续几个月重复相同的错误却毫不自知,因为他们没有留下可供识别的记录模式。

⚠️ 从第四阶段直接跳到第七阶段——跳过了 PD Arrays 和情景推演——意味着「确认」只是事后的合理化解释,而不是针对一个书面情景的真正检验。

如何使用

Decision Engine 的运作方式,是一份你在每次入场前实际(或在笔记本上)逐项过一遍的检查清单——不是在脑子里,而是写下来,直到它变成一种自动化的习惯。

实践中该怎么做:

  1. 把这九个阶段打印或写成一份实体清单。在购买本文档后的前三笔交易中,入场前逐项打勾确认每一个阶段——即使这样做感觉很慢。
  2. 永远不要从第六阶段(情景推演)直接跳到第八阶段(执行)。如果你还没有写下什么会使你的主要情景失效,你就还没有准备好执行交易。
  3. 每笔交易之后,都要真正执行第九阶段。如果不写日志,决策循环就永远不会改进——你只是带着更多的自信重复同样的错误。
准备好明天就用上了吗?

别止步于此 —— 看看它如何融入整套框架的其余部分。

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常见问题

What is the Decision Engine?⌄

It's a fixed nine-stage decision-making sequence — from weekly context through liquidity, market environment, session context, PD Arrays, scenario building, confirmation, execution, and review — run identically before every trade.

How do I use the Decision Engine before entering a trade?⌄

Work through all nine stages in order, writing them down rather than doing it mentally, especially for your first few trades after buying it, and never skip from scenario building (Stage 6) straight to execution (Stage 8).

What makes a scenario in Stage 6 valid?⌄

A real scenario always has an explicitly written invalidation condition — without one, it isn't a scenario, it's just bias dressed up in terminology.

Why does the review stage (Stage 9) matter if the trade is already closed?⌄

Skipping it means the same mistakes repeat for months without notice, since journaling is what turns individual trades into observations, then validated models that improve the whole framework.